工行吕梁中阳支行“四举措”给力业务发展

 乘着“首季开门红”的快车，顺着“首季开门红”的乐章，吕梁中阳支行扬长避短，再接再厉，“四举措”给力业务发展。

    一、强化增存稳存。继续深化与县委、政府、财政、电力、社保、住房公积金中心、交通、发改局的业务合作，紧盯县域“脱贫攻坚、产业升级、环境改善、民生保障”等重点工程，精准营销目标优质项目。充分发挥互联网金融优势，不断拓宽代发工资、电子银行、信用卡、贵金属等业务领域，把增存稳存做在手上，握在掌心。

    二、强化资产结构。紧紧围绕优化资产结构创优贷前调查和贷后管理，优化信贷业务事前、事中、事后的监管与控制，描准县域重点工程项目，择优支持绿色经济实体，全力支持县域经济的发展，用足用活国家信贷政策和我行信贷政策，为优质客户提供强有力的信贷支持。

    三、强化中间业务。加大票据业务、国际业务、代理业务、贵金属业务、代保管业务、养老金业务拓展力度，丰富“六进”营销活动内涵，延伸“六进”营销领域，扩大私人银行客户服务半径，提升私人银行专属产品渗透率，促进中间业务收入稳步增长。

四、强化不良压降。严格控制不良贷款增长，在不良贷款催收上下足功夫，加强与公安、法院业务合作，行内清收与依法双管齐下，力争将不良信贷控制在上级行核定的指标之内。