工行延安分行明确四项措施持续提升储蓄存款核心竞争力

     工行延安分行在2017年旺季营销新增储蓄存款任务完成率系统排名第二；新增日均余额完成率、增幅全省排名第一良好态势下，乘势而上继续把提升储蓄存款竞争力作为零售业务经营的第一要务和基本要求，明确四项措施持续提升储蓄存款核心竞争力。
         一、加重考核问责。该行按照总省行“三评价”办法的整体安排，拟定《延安分行零售业务市场竞争力考核办法》，提高储蓄存款竞争力考评指标权重，考核结果将引用到支行长年度考核中，激发支行储蓄存款经营的积极性。并根据省行要求，完善储蓄存款竞争力问责机制，对储蓄存款持续落后的支行进行问责。
         二、加快源头拓展。该行加快源头市场拓展，加大财政统发以及学校、医院等优质资源项目的争夺；要盯紧延安市基础设施十大建设工程和县域重点建设工程，重点突破“财政征地拆迁支付和工程劳务结算”一次性大额资金批量代发项目。
         三、加速产品联动。该行持续做好储蓄存款创新产品配置，继续以大额存单、节节高等储蓄存款创新产品为主要抓手，抓好储蓄存款的日常管理工作，尤其要积极关注薪金溢等重点产品的客户渗透率，主动遴选代发资金留存率低、大额跨行转账频繁的客户推荐薪金溢1号产品。同时，以个人大额存单产品、保本理财和随心e专属理财产品撬动动迁项目、其他新客户、新资金，切实促进储蓄存款竞争力的有效提升。
         四、加强日常监管。该行充分发挥法人和个人客户营销系统的数据实时监测、分析功能，利用大数据平台，不断强化个人客户金融资产的日常管理，加大个人客户资金流向分析，按日按网点做好客户金融资产监测工作，挖掘客户各类金融需求，积极开展储蓄存款的准确营销。