为进一步提升网点竞争力,朔州右玉支行通过大数据分析参与支行晨会、夕会,以面对面沟通等方式对支行的营销技巧、岗位联动、“厅堂微沙龙”短板逐一进行指导和提升。
一是持续保持和提升帮扶成果。该行不断提高员工服务和营销意识,利用精准营销及联动营销,进一步提升网点核心竞争力。
二是做好阵地营销,提高工作成效。强化大堂经理、理财经理、柜员和现场主管的配合互动,做好业务转介和深度营销,特别是加强对“9944”、“百万客户”、“融e借”等目标客户的精准营销。
三是学习兄弟支行的实践经验,积极分享工作心得。该行各岗位人员总结当日的工作心得及工作亮点,通过微信群与同事进行分享,进而带动整个团队凝聚力及竞争力的提升。