邮储银行吉安县支行构筑沟通发展新桥梁

    邮储银行吉安县支行各二级支行行长、各部门负责人都会定期对员工的营销日志进行批阅，而二级支行行长、部门负责人的营销日志同样接受上级领导的批阅。

    通过一级批阅一级的方法，该支行切实掌握员工工作情况，进一步完善了沟通机制，增强了约束力，提高了执行力。同时，该支行还定期对全员的营销日志进行评比奖励，进一步激发全员写好营销日志的积极性，从而更好地为业务发展和行政管理提供支撑。 

营销日志制度的推出，让营销人员更清晰、更顺利、更有实效地开展工作，它在增强营销人员与客户之间联系的同时，也成了员工们与支行领导之间的沟通渠道，在提升营销工作水平的同时，增强了员工思考和总结的能力，让各级领导与员工之间彼此都增加了了解，为该支行的业务发展提供了有力保障。