近年来,各商业银行如雨后春笋般拔地而起,各家银行竞争激烈,抢占客户资源,争夺市场份额。朔州城建支行在拓展新客户的同时,始终把现有中高端客户维护工作放在首要地位。为此,该行采取了多种措施创新服务模式,提升服务水平,加大客户维护力度,有效避免了中高端客户流失。
首先,我行明确了中高端客户对于支行发展的重大意义,利用夕会强调全行要统一思想,充分认识到中高端客户的拓展与维护是提升网点竞争力的重要环节。该行网点负责人,客户经理,大堂经理成立自学小组,利用每周三班后时间学习金融产品,分享营销技巧和策略,确保营销人员知业务,懂产品,善营销。
其次,客户经理要利用好PBMS系统,认真梳理客户,深挖客户资源。该行要求客户经理不仅要做好熟悉客户的日常维护工作,更要开发系统陌生客户,通过PBMS系统分析客户需求,定期联络客户,建立长期稳固的客户关系。客户经理还可以通过微信,融e联实现随时随地与客户对接,为客户解决业务问题,获取客户认可与信赖。对于高端客户,客户经理要推介给支行行长,让领导参与高端客户的共同维护、营销。
最后,通过面对面接触客户和日常关系维护,要做好中高端客户产品渗透工作。重点营销银行卡,4e产品,个人自助质押贷款,个人消费贷款等具有较高吸引力和稳定作用的核心产品,有针对性的营销基金,保险,理财产品,黄金等投资类产品,提高产品渗透率,促进客户资产向我行聚集,保证客户资金在本行体内循环。