2017年以来,朔州怀仁支行面对激烈的同业市场竞争,不畏艰难,积极应对新的挑战,采取有效措施,努力开拓新市场,强化客户维护,用心创新服务,努力满足客户需求,实现存款的稳定增长。
一是抢先抓早,把握发展主动。新年伊始,支行就召开会议,积极安排存款工作,并制定活动方案,让员工认识到客户拓展和存款增加是支行经营发展的基础和前提,是做好全年工作的关键之举,要有紧迫感和危机感,必须立足于抓早抓好抓实,需要大家共同努力挖掘市场,扩大影响力,在全行掀起人人都参与,全员抓营销的活动氛围。
二是持续做好“服务六大工程”活动建设,在全行营造“以客户为中心”的客户至上的服务意识氛围,坚持“服务制胜”、“用心服务”服务理念,满足客户多样化的金融需求,注重服务细节,积极挖掘客户个性化需求,加大存管通、薪金溢、节节高、大额定期存单等创新产品的宣传营销力度,满足客户多样化的金融需求,提高客户对工行的依存度和忠诚度,夯实客户基础。
三是加强客户经理队伍建设。支行选拔业务素质全面、营销能力强的优秀人员充实到客户经理队伍中,充实营销力量和中高端客户维护力量。通过组织形式多样、内容丰富的个人客户经理培训,全面提升客户经理队伍整体的学识水平和业务技能,从而满足优质客户全方位、个性化的理财需求。
四是进一步完善考核激励机制。为确保存款业务的持续竞争能力的提升,该行紧紧依托经营战略,不断根据本行实际以及分行考评体系和经营形势新的变化,在大稳定的基础上,适时适当加以调整完善绩效考核办法,调动员工积极性,确保存款任务完成。