工行吕梁中阳支行加强案防履职管理全面提升内控案防能力

 中阳支行紧紧扭住案防风险弦，不断加强案防履职管理，做业务，拓市场，搞营销，促发展，全面提升内控案防能力。

该行结合全辖内控案防形势，不断完善内控管理制度，制定了《内控案防工作计划》和《内控/案防分析会业务指导》，进一步夯实了全辖内控案防管理。以总行内控合规文化发布为契机，大力宣导“合规为本，全员有责，风险可控，稳健高效”合规文化理念，促进全员合规行为养成。组织全员学习《警示教育专刊》，以持续的警示教育敲响案防警钟，增强案防意识。狠抓网点负责人案防履职，将案防管理工作、案防检查情况和风险事件暴露水平纳入网点案防管理考核范畴，及时纠正了案防履职中存在的认识模糊、管理不严、执行不力等问题。不断探索突击接管新领域，结合支行实际对4个网点实施了突击接管，充分暴露了问题，尝试治理了问题，彻底解决了问题，为各项业务的安全运营构筑了严密的防火墙。全面实施网点运营风险分级管理，加大对高风险网点、重点业务、关键领域和薄弱环节的监督检查力度，使辖属8个网点运营风险分级结果均达到了C级以上，杜绝了D级、E级网点。