为进一步提升内控管理水平,建设银行徐州分行创新形式,有效推进“合规建行 人人践行”创建工作。一是专项活动,促合规践行。组织开展“学规章 知行止”专项活动,通过推送学习资料、组织知识竞赛、开展学习情况抽查等形式,营造学合规、讲合规的良好氛围。二是签订承诺,明晰主体责任。组织机构负责人签订《倡导合规文化 带头遵章守纪承诺书》,强化领导人员合规理念传导的主体责任,承诺做合规守法的践行者、合规经营的领航者、合规底线的捍卫者,带头并组织员工严格遵章守制,规范职业行为。三是分层培训,促意识传导。对新入行员工开展合规专题培训,以案论规,用深入浅出的语言阐述建行合规文化和理念,提醒员工八小时遵章守纪,八小时以外自我约束;在业务条线组织的培训中,反复渗透一切发展皆由合规做保障理念;利用分行季度内控合规管理联席会议,由行领导结合内控评价存在缺陷问题整改工作,明确合规管理工作要求。四是重点排查,强化合规管控。以“一加强两遏制回头看”自查工作为契机,组织全行对内部控制、风险管理、案件防控等方面情况开展回顾重检,尤其对重点业务环节的合规经营和风险控制情况,强化问题整改和责任追究,有效遏制违规风险事项。