建设银行徐州沛县支行开展个人电子银行业务劳动竞赛

 为扩大个人电子银行活跃客户、提升移动交易替代率，沛县支行开展电子银行业务劳动竞赛达标活动。一是研究制订《沛县支行个人电子银行业务三季度推进措施及考核办法》，开展个人电子银行“每日达标奖红包”、“季末完成‘底线’奖绩效”活动。二是围绕“一项核心”指标（移动交易替代率），“两只抓手”（增分子、减分母），抓好“三个渠道”(员工自身渠道、柜面常态化营销渠道、走进代发工资单位渠道),全员开展电子银行营销活动，实现柜面分流交易。三是对当日各网点达标项目,次日以发放红包形式进行奖励，要求支行员工主动利用手机银行、网银等电子渠道办理转账汇款、缴费、信用卡还款等业务。四是继续走进代发工资单位签约、激活手机银行。五是对网点高、低柜设置进行调整，减少高柜窗口，抽调人员到低柜、大堂指导激活手机银行，真正教会客户使用手机银行业务。六是做好督促调度，细化电子银行有效客户新增目标，利用晨会对每天客户签约激活情况进行调度通报，提升整体营销能力。