为抢占有利时机，开创支行2017年发展新局面，朱保支行紧紧围绕总行、商城中心支行战略部署，上下齐心，全面推进“赢在春天”营销活动，力争取得新年开门红。
一是加强组织领导。及时召开支行中层会议和全体员工会议，成立以行长为组长的领导小组，迅速制定了营销活动实施方案，准确把握营销工作重点，将任务分解细化到各部门及个人，确保此次营销活动的有序开展。
二是高度提高认识。组织全体员工认真学习，深刻领会总行和中支下发“赢在春天”的文件精神，充分认识此次营销活动的重要性，促使员工增强责任意识和营销意识，充分发挥自身营销能力，积极作为，协调配合。
三是严格考核机制。支行不断强化绩效考核管理，认真做好细化、量化考核，严格执行奖惩激励措施，奖罚分明。大力激发调动员工的积极性、能动性，进一步挖掘潜在客户资源，确保此次活动各项指标任务圆满完成。
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