2017年2月27日中午,建行株洲渠道与运营部利用午休时间召开部门会议,传达落实市分行2017年工作会议精神。会上,彭经理首先传达了贺行长工作报告及各分管行长的讲话,接着结合部门实际提出具体工作目标和措施。
一、工作目标
1.实现条线无重大违规行为、无重大责任事故、无案件;
2.打造旗舰网点,建设轻型网点新增离行自助银行;
3.智慧柜员机交易迁移率达75%以上,智慧柜员机的重点产品交易量增幅80%,全行现金类自助设备全功能率达98%,缺钞率不超过0.5%;
4.完成省行下达的本、外币现金备付计划;
5.每季对所辖支行的检查覆盖面达到100%,内外部审计、检查发现问题整改率达100%;
6.力争年内新增1家会计基础工作一级单位,会计基础工作等级单位比例达100%,一级柜员占比力争达到全省平均水平;
7.力争全年渠道与会计营运工作综合考评在去年排名第三的基础上稳中有升。
二、工作措施
1.推进物理渠道转型,提升渠道整体效能;
2.强化业务管理,提升条线风险防控能力;
3.强化培训学习,提升全行会计人员素质;
4.着力服务基层,提升支持保障水平;
5.着力人本管理,狠抓队伍建设,提升团队整体凝聚力。