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工行宜春袁州支行强势发力掀起信用卡营销新高潮

发布时间:2017-03-16
工行宜春袁州支行强势发力掀起信用卡营销新高潮 为促进信用卡业务快速发展,工行宜春袁州支行齐心协力,掀起信用卡营销高潮。1月末,实现新增发卡109张,取得较好成果。 一、精心组织,政策到位。针对信用卡营销目标,该行制定了专门的营销方案,对该支行全体员工进行任务分配,以定额定量的方式提升员工营销的积极性,并每天在晨会时间对完成情况进行通报,完成者适当奖励,未完成者网点负责人利用业余时间与其共同分析、摸索方法、交流经验,使员工做到心中有目标,肩上有压力,工作有动力,最大限度调动员工积极推广、介绍、宣传、营销信用卡的积极性,全员热情高涨,发卡量显著提升。 二、岗位联动,精准营销。大堂经理为客户取号时,根据排号纸信息对客户进行有效识别和营销;客户经理根据PBMS系统,针对中高端客户进行精准营销,根据客户需要为客户推荐合适的卡种;综合柜员则在业务办理的过程中使用1738交易进行客户识别和产品推荐。通过岗位联动和精准营销,大大提高了营销成功率。   三、提前谋划,集体营销。该行利用地理和存量对公客户优势,网点负责人亲自带队深入周边商户和对公大户逐一开展营销,积极向客户宣传我行公务员、分期付款等产品优势,争取批量发卡。 四、上门营销,全力推进。该行将继续贯彻效益优先、综合提升、创利增容、狠抓落实的创新发展策略,不断提高经营效益,优先发展信用卡分期付款业务,有效发展一批信用卡优质客户和特约POS商户,并开展T+6项个人产品联动营销(商友卡、网上银行、短信信使、自动还款、U盾),注重发挥支行网点营销主渠道作用,加强对支行的考核与指导,持续加大信用卡业务的考核与奖励力度,实行定期通报的管理制度,加强每周对支行信用卡各项业务情况的通报,将信用卡分期付款业务打造成中间业务的重要增长点,提高审批效率,保持竞争活力。 通过以上系列措施,该支行信用卡业绩明显提升,掀起营销小高潮,也为后续工作的开展积累了丰富的经验。张兰珍  
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作者:张兰珍