为了打好营销攻坚战，实现首季开门红，农行汪清县支行“三招并用”，助推“春天行动”提速发展，为各项工作任务的圆满完成打下良好基础。
抓学习，推动营销。该行在通过下发资料和集中培训等方式强化全员学习培训，使员工熟知营销产品的特点、优点和亮点基础上，组织业务骨干成立督战队，并由分管行长带队，深入各一线网点，对产品营销和进度进行现场督导，促进各项指标任务顺利完成。
抓汇报，落实进度。要求各部门、各网点分别制定出工作序时计划，并由负责人通过行务会定期向行党委汇报本部门本网点各项指标完成序时进度情况，且由分管行长及行长当场进行点评，仔细查找短板和不足，认真分析存在的问题和成因，明确各自的努力方向、目标及工作措施。
抓通报，比学赶超。安排专人具体负责统计和督导工作，并通过内部网定期向全员通报各部门各网点及员工个人的指标任务完成情况及在辖内的排名情况，不断提高执行力，积极营造争先恐后、你追我赶的营销氛围。
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