工行宜春分行强化五项措施全力压降信用卡不良初见成效

 为加快不良贷款清收处置进度，工行宜春分行针对银行卡资产质量管控形势严峻和银行卡不良贷款高企的不利局面，积极采取有效措施，强力攻坚抓清收、处不良，通过完善管理机制，实施上门催收，呆帐核销和依法诉设等方式，落实清收责任，加强对个人客户和银行卡不良贷款的追索，有效提升了银行卡资产质量。

 一、夯实基础、组织全行网点开展不良清收工作 2016年全年累计清收不良总额共计2308.57万元，同时全行新增了3855.9万不良，相当于我行清收了全年新增不良37.44%的份额，行内员工清收与合作催收是最基础的不良压降手段，把基础打好，之后的重组、诉讼、核销、证券化都能取得事半功倍的效果，各支行在进行催收时，应当考虑到各项工具，评估客户的逾期期限段、金额及还款能力，重点对低段位（1-90天）的客户进行催收，有效地利用重组、诉讼等各项工具去化解不良，直至采取最后的措施进行核销。

 二、常态化呆账核销，全面挖掘可核销资源潜力 2016年全年共上报核销6个批次，累计核销金额达834.42万元，其中已下账500.3万元，未下账334.12万元。从支行核销金额分布来看，各支行均根据现实的核销要求，基本完成了对本支行内可核销资源的挖掘，对5万元以下的不良做到了最大程度上的应核尽核。

 三、全面开展贷款重组业务，督导网点营销办理 2016年我行贷款重组110户，总金额1897.77万元，其中已违约的947.85万元，目前正常还款的936.27万元，明月支行已有一户全额还款，13.66万元。同时，通过该项业务，我行全年共计收回本息197.73万元，在调整我行不良结构，缓解不良增长压力的同时，也给我行带来了一定的利润。

 四、重点推动诉讼工作，积极化解存量大额不良2016年我行在诉讼工作上取得了长足的进步，从2014年起行内不良开始爆发，到2015年在核销、立案、重组、诉讼等多渠道进行尝试，最终打通了诉讼的渠道，并在16年开始在全行推动，目前全行多数支行均已开始行动，截至年末全行共准备材料154户共计3465.7万元，其中法院已受理的有74户1412万，已开庭的有30户578万。

 五、抓住机遇、积极配合省行完成不良资产证券化 不良资产证券化作为一项新的银行卡不良压降工具已经展现出了巨大的作用，该项行在2016年三季度，根据总行下发名单筛选了一批符合条件的信用类不良违约清单进行了不良资产证券化，通过发动城区各网点和县市支行快速行动，及时筛选、扣划，最终我行于2016年12月末下账，完成不良资产证券化320户合计780万元。钟明