吕梁分行电子银行业务发展再创历史新高

 我行电子银行业务紧密围绕制定的工作目标，扎实推进电子银行“234”网点工程、“五进”综合营销、两类拓展营销，采取一系列的措施，调动网点营销积极性。通过全辖员工的共同努力，我行电子银行业务各项指标全年发展势头良好 

一、加强组织推动，健全激励考核机制。该行始终高度重视电子银行业务发展，面对激烈的同业竞争，积极贯彻落实省行电子银行专业会议精神，坚持把电子银行发展作为促进经营转型的重点工作。一是提高全行重视度。二是自加压力促发展。三是以激励促发展。由于措施得力，极大地调动了员工的积极性，电子银行业务大幅提升。 

二、全面落实营业网点“234”专项营销活动，加大电子银行业务营销。该行在网点深入强化“234”网点营销，并出台了《吕梁分行电子银行全年营销活动方案》。让大堂经理、客户经理充分掌据优惠条件，积极向客户宣传营销，引导客户注册电子银行业务。在全辖营造了“行行抓指标，人人抓营销、全辖追赶超”的业务营销氛围，使我行的电子银行业务进入一个好的发展态势。加大考核力度，提高营业网点网点员工的营销积极性，保持“234”营销势头，带动全辖电子银行业务的各项指标顺利完成。

三、开展六进活动，利用3G无线外派终端，上门营销客户，强化电子银行业务的营销。该行动在扎实抓好“234”网点营销的同时，利用3G移动终端“走出去”主动外拓市场，提高电子银行的市场占比。