工商银行吕梁柳林支行“三个不动摇”确保 储蓄存款持续稳定增长

 工商银行吕梁柳林支行“三个不动摇”确保

储蓄存款持续稳定增长

柳林支行赵永昌

首季开门红劳动竞赛以来，吕梁柳林支行针对地方同业咄咄逼人的储蓄存款竞争态势，认真总结分析年初以来储蓄存款增长取得的成和存问题，全行上下再接再厉，“三个不动摇”确保储蓄存款持续稳定增长。

一是抓存理念不动摇。存款是立行之本，存款市场丢失的背后，必然是客户的流失，业务的流失。基于这一认识，支行全面启动客户维护工作，同时，及时掌握资金归流向，因势利导，实现稳存。其次，责任到人、上下配合，内外结合，动员全部力量，寻找各种渠道，利用所有关系，再掀抓存增存工作热潮。

二是抓存管理不动摇。为了达到储蓄存款稳中有增目的，支行采取网点负责人、分管行长、行长三级管理制度。具体就是，网点负责人主要负责本网点储蓄的动态变化因素，并逐日向分管行长汇报；分管行长主要负责针对网点储蓄增长和变化过程存在问题，明确对策,行长主要负责大额取款审批，同时，利用自身位置和形象，尽力做到“开源节流”

三是抓存考核不动摇。为了全面调动全行员工抓存积极性，支行制定储蓄存款专项考核办法，在明确网点、个人任务的同时，明确“谁营销，谁受益”。争对网点任务完成情况，实行工资性和经营性费用两方面挂钩，有效地调动了部门、网点、员工争存抓存的积极性,进一步促进储蓄存款持续稳定增长。