临商银行商城中心支行召开月度经营分析会议

会议集中传达总行季度经营分析会议内容，重点学习了钱董事长和王行长在季度经营分析会议上的讲话。同时结合总行领导提出的下一步工作要求，对照辖内各支行十一月份业务经营指标完成情况进行了重点分析部署。 

一是集中精力，全面冲刺年末各项经营指标。中支将着重对存款、不良贷款清收等关键指标根据工作职责加强调度，注重指标的均衡发展，确保各项经营指标的完成；二是抓好新增逾期、欠息贷款的清收工作。首先落实年末不良贷款清收责任状，穿透式考核2016年新增不良贷款专职清收工作，对部分支行的清收工作进行重点督促；三是做好存款和小微贷款营销。深化零售转型，落实管户分配，增强高端客户集聚能力，同时充分利用地处专业物流批发市场核心商圈的区位优势，细分市场和客户，营销小微贷款。