四季度以来,按照上级行收好关、开好局、抢先机、早动员,朔州神头支行积极部署旺季营销工作,突出工作重点,紧盯旺季目标,为实现“开门红”做充分准备。
一是明确目标,任务到人。紧盯重点指标,确保分解任务到网点,确保各项工组落实到各岗位人员,做到人人有目标,个个有重点。以代发工资储备、私行客户营销、全员营销推动、个人贷款发展为核心,以发展客户量、增存、提高客户粘性为目的进行部署。
二是明确要求、组织推动。该行设定竞赛指标,对网点设置代发工资批量开卡竞赛,并与网点业绩挂钩。全员设立揽存竞赛奖、信用卡发卡王。对个人客户经理设立私行客户净增、个人贷款竞赛。
三是加大营销资源投入。设立网点综合完成率奖励和个人专项奖励,有激励,有落实。支行对个人客户营销提供礼品支持,秉进行每日全员营销战况播报,鼓励分享。
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作者:张永强