年底是贵金属销售旺季,工行张家口红旗楼支行抓住销售时机,积极部署贵金属营销工作,该行各部室、网点认识到位,积极“跨界”行动,至2016年11月3日销售熊猫金币30套:其中行领导8套;东山支行8套(融E购3套);营业室5套;市场部4套;迎宾支行2套;钻石支行2套;个金部1套,总量占全张家口分行营销熊猫金币数量的65%以上。
10月28日开始发行熊猫金币时,该行行长与主管行长没有直接的让员工去强推,而是与员工讲深讲透讲细为什么要开展这项业务,怎样去开展这项业务?
第一:营销熊猫金币的切入点在哪里?该行领导从多方面对产品作了详细的介绍:一是权威性,具有投资价值。熊猫金币作为一种世界范围的投资性金币,与南非福格林金币、加拿大枫叶金币、美国鹰扬金币、澳大利亚袋鼠金币,并称为世界五大投资金币。二是稀缺性,具有增值空间。稀缺的熊猫金币,每年价格上涨的幅度,要远远大于大部分普通的金币品种。2003年的熊猫金币市场价格接近翻番。三是持续性,锁定客户群体。熊猫金币自从1982年发行面世后,迄今已经走过了30个春秋。良好的投资价值,较高的收藏价值,对于锁定客户大有裨益。通过这样宣讲、做工作,使大家在熟悉产品的情况下去营销,就达到了事半功倍的效果,成功率明显提高。
第二营销熊猫金币不只是个金网点的事,而是要总体跨界到支行各部门。在红旗楼支行是允许跨界和鼓励跨界的。但市场部和个贷毕竟是做专业的,简单地让他们简单跨界卖这个,卖哪个,是不可能有成效,所以就由全员一起去想营销办法,定话术。大家首先提出问题,做为一个客户想买这套币的时候会问什么问题,征集一些共性的问题去集中解答,在提问与解答的过程中,大家已经把买点营销方法营销话术了然于心了。而后该行各部室、网点分头积极行动,均有不同斩获。相比于优异的营销业绩,该行各部室、网点多点开花的营销氛围,也是该行由一个大行向强行提升的重要体现,是该行实现跨界营销经营理念的一次重大实践。
第三每天进行总结点评时时调动气氛。该行主管行长每天将市行通报数据通过支行微信群向全员展示,让该行员工知道本行在市行排名,各网点部室在支行的排名,激发员工的自豪感和荣誉感,员工们纷纷刷屏,有的说红旗楼真棒,有的说熊猫金币营销给我们带来更多的是思考,有的说我们要成为张家口分行的熊猫支行......讨论热烈,士气旺盛。该行发展任何一项业务,都会充分地进行分析总结,通过展示这项指标给支行、部室网点及个人带来的收益,不断激励员工,调动员工的主观能动性,以发散式思维,多维度,多角度,多渠道拓展市场,挣揽客户,不断提高市场覆盖率。
接下来该行各部室、网点会继续发挥红支精神,以这次熊猫金币营销为契机,不分专业,不划条线,把关乎该行发展的各项业务开展的轰轰烈烈,有声有色。
工行张家口红旗楼支行张立雅