为夯实基层员工电子银行业务基础，提升基层员工的业务操作水平、服务技能，防范电子银行业务各类风险，有效解决电子银行业务推进过程中遇到的难点、痛点、薄弱点。4月10日，抚松联社举办电子银行业务培训班，全辖内勤负责人及业务骨干参加培训。
会上，渠道科技部经理对2024年一季度电子银行业务进行全面总结，分析存在的问题，安排部署下一阶段电子银行业务重点工作。一是强化学习。要求全辖网点利用晨会、夕会、周会等形式，常态化组织本单位员工学习电子银行业务规章制度、操作流程、风险防控要点等重要内容。定期对本单位员工进行业务技能测试，检验学习成果，提升员工业务技能。二是强化检查。要求渠道科技部条线业务负责人加大业务条线检查频次，通过采取入点现场检查、借助远程平台非现场检查、调阅监控后置检查等形式，有效规范各类电子银行业务操作流程，防范各类风险事故发生。三是强化营销。要求各信用社要结合“千名行长进万企”“七走进”“整村授信”“双基优储”等各项活动，积极开展电子银行业务营销，既要做到合规为前提，又要快速提质增效，促进各项电子银行指标又好又快完成。四是强化整改。要求各信用社要立即开展自查自纠工作，要学会举一反三，刀刃向内，全面排查电子银行业务，发现问题要立即整改，对无法整改的要建立整改清单台账，明确整改计划及措施，确保业务合规有序健康发展。
