为充分发挥内部审计“第三道防线”风险防控作用，抚松联社内部审计部门压实风险管理和内部控制职能作用，以“强化审计监督，促进合规经营”为主线，紧紧围绕“五坚持，五抓实”持续提升内部审计监督质效，全面履行内审监督职责，筑牢第三道风险防线，全力助推抚松农信高质量内涵式展。
一、坚持规范引领，抓实审计项目谋划。该社内部审计部门准确把握内审工作定位，强化工作流程管控，严格执行上级联社年度审计规划，按照“时间不间断、业务全覆盖”的原则，提前编制审计项目、制定时间表。同时根据上级部门指导以及业务开展情况，合理调整和增加临时项目，确保审计计划项目围绕党委重点工作部署，满足经营发展需要。
二、坚持风险预警，抓实风险“预见”提示。该社内部审计人员时刻保持对各类违规行为的高度敏感性，增强防控风险的“预见”能力，结合日常监督检查，准确归纳隐患风险点，及时向基层营业网点下发风险提示，达到信息共享，预警风险的目的。
三、坚持问题导向，抓实突击检查监督。为紧绷内控合规不松懈，在审计项目间隙，加大检查频次，在网点营业前或终止前，以及节假日等重要时间节点，围绕关键环节，重要岗位，采取随机的方式对网点开展会计结算合规方面的突击检查。强化各网点风险合规意识，推动柜面业务安全稳健运营。
四、坚持注重实效，抓实强化跟踪整改。一是建立审计整改“回头看”监督机制，建立问题整改跟踪台账，制定整改方案和整改计划，强化组织领导，健全内审部门与专业部室的联动机制，明确整改责任部门、责任人、监督人、整改时限和整改措施，实行销账制度，对整改工作进行跟踪督导。二是按季召开有关问题整改机构和专业部室参加的督导例会，督促问题整改，分析整改进度成因，加强专业指导，形成合力，有效整改。
五、坚持惩前毖后，抓实问责高压态势。坚持“人人平等、以人为本、依法依纪”的原则，综合考虑问题性质、违规情节、整改情况、风险损失等情况，灵活运用纪律处分、经济处罚等方式，按照干部管理权限，对责任人进行处分处理，提升审计监督的威慑力，达到“治病救人”的目的。
