为贯彻落实省联社年初工作会议精神，坚定“存款立社”“量价双优”原则不动摇，扎实做好对公结算账户拓展工作，促进对公存款的持续增长，提升对公业务的核心竞争力。年初以来，抚松联社转变观念，真抓实干，紧盯目标，精心组织，创新思路，对公结算账户营销取得了显著成效。截至目前，当年新增对公账户106户。
一是强化组织领导，促进工作落实到位。该联社成立以理事长、经营主任为双组长的领导小组长，班子成员、各信用社主任、各部室经理为成员的领导小组，同时，鼓励全体干部员工特别是党员干部发挥示范引领作用，营造人人当先锋、做表率的良好局面，确保对公账户营销工作落实到位。
二是强化源头管理，促进账户管理常态化。该联社以“千名行长进万企”“七走进”“全员营销”等营销活动为契机，力争从源头抓账户营销，加强信用社与属地企事业单位沟通合作，建立密切合作机制。同时，通过向工商局申请县域对公账户清单，建立营销台账，由高管带队进园区、进企业、进政府开展入户营销，形成“一级做给一级看，一级带着一级干”的工作局面。
三是强化综合服务，以优质的服务吸引客户。该联社秉承“以客户服为中心”的服务理念，加大对存量客户业务办理流程进行优化升级，不断提升客户体验，加强客户粘性。同时，免费为对公客户办理企业网银、代理工资发放等等金融业务，实现“一篮子”综合营销、宣传工作模式，让客户只跑一次，在维护好“老朋友”的过程中不断收获“新朋友”。
