为更好的贯彻落实“以合规为中心”的经营理念，结合实际，抚松联社建立健全制度体系，夯实管理基础，为高质量转型健康发展提供有力保障。
一是合规建设，制度先行。该联社风险管理部牵头各条线全面开展制度梳理工作，对现行有效制度的合法合规、内部控制、业务覆盖、客观可行、严谨规范、系统管制等方面进行检验评价，有效建立和完善全流程、全业务规章制度体系。
二是树立意识，强化执行。该联社通过建立科学的制度治理机制，严肃制度执行，及时发现和纠正制度问题，一方面强化奖惩，对坚持制度的员工给予奖励，对违规员工坚决给予惩罚，增强员工合规意识。另一方面强化监督反馈。通过建立监督和反馈机制，关注员工的意见和建议，确保及时发现并纠正制度问题，不断增强员工合规操作意识和制度执行力。
三是强化教育，防范风险。该联社高度重视制度培训和宣讲工作，通过建立健全制度传导机制，通过OA办公系统印发制度，及时高效传递各单位及每一名员工。同时，借助“制度库系统”“云端学习”APP组织全体干部员工学习规章制度，使内规章制度“内化于心、外化于行”，成为全体员工行动自觉，筑牢风险底线。
