农行泗水县支行加强晨会管理提升员工士气

今年以来,农行山东省泗水县支行为进一步增强员工业务素质，不断提升支行管理水平和服务能力，将晨会制度作为网点转型的一项重要内容来抓，明确网点负责人为晨会第一责任人，对晨会的组织和质量负责，事先明确每日晨会主持人和主要内容，指定专人记录每天晨会详细内容，确保晨会制度扎实有效进行。  
    一是强化晨夕会的重要性。该行坚持每日晨会对当前重点工作及阶段性重点产品进行任务分解，并对目标达成的方法和路径做重点提示，同时对前一日完成目标的优秀员工进行鼓励和适当的物质激励。二是丰富晨夕会的内容和形式。改变过去每日由网点、部室负责人主持晨夕会的模式，每周穿插部门负责人前来主持，晨会内容为重点产品讲解与营销技巧分享、上级行重要通知、制度规范类新变化新要求等，让每名员工参与到网点的管理中来，强化主人翁意识。三是开展晨会交流制度。由网点与网点、部室与网点之间业务不尽相同，各项产品的优势和短板各异。鼓励各网点、部门通过晨会交流方式取长补短，促进各项业务共同发展。