近年来，龙口农商银行在加快转型升级步伐的同时，全面加强内部机制建设，打造了一支素质高、能力强、形式活的讲师队伍，充分发挥内训师在技能导入、制度宣讲中的作用，为网点转型提供内生动力和造血功能。
据悉，该行制定引发了《内训师管理指导办法》，明确了内训师选拔与配备的标准。由人事综合部牵头从各业务条线中选拔人才加入内训师团队，不断为内训师队伍注入新鲜血液，充实力量。该行确立内训师包靠网点机制。在春天行动、旺季攻坚、开门红等活动期间，该行14名内训师通过进网点考察与员工座谈，深摸网点底细，找清工作短板，采取“一行一策”的导入策略，为支行业务营销出谋划策。每日汇报工作进展，标准化开展督导验收，强化对网点工作及考核指标的管控。下一步，龙口农商银行将持续加强内训师队伍建设，激发履职积极性、规范流程管理，创新授课内容，进一步发挥内训师在培训体系中的核心作用，推动全行各项业务高质量发展。
