几年来，舒兰农商银行通过引入现代治理理念，遵循党的领导，按照“职责清晰、分工明确、有效制衡、科学决策”原则，完善公司治理体制，持续提升履职能力，为转型发展提供了坚实保障。一是坚持党的领导。遵循党管金融的根本原则，重大问题经党委会研究讨论后，再提交董事会或高管层决策，形成党委与“三会一层”同向发力、协作互动、运行高效的治理格局。二是科学履行职能。五年来，共召集股东会6次，召开董事会41次，召开监事会23次，审议通过了经营、改革及发展等议案415项。其中2022年初到10月末，共召开董事会7次，监事会2次。三是发挥董事、监事作用。董事、监事发挥专业特长，对本行事务作出专业、客观的判断，确保本行董（监）事会决策科学；独立董事（外部监事）严格遵守有关规定，参加董（监）事会及其专门委员会会议，发表客观公正的独立意见和建议，充分保护中小股东权益。四是发挥专门委员会议事职能。专门委员会审议讨论了经营、发展、风控等各项工作，为董（监）事会科学决策监督提供有力保障。五是促进村镇银行稳健发展。农商银行制定村镇银行管理暂行办法，积极落实各级监管要求，组织工作人员，通过现场、非现场相结合的方式，加强村镇银行的公司治理、信贷管理、风险防控等指导，确保了村镇银行的持续稳健发展。
