今年以来，兴平联社在省联社、咸阳审计中心的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省市决策部署、监管部门工作要求和省联社“13531”工作总思路，围绕年初确立的“125”工程总布局，转作风、讲实干、焕生机、促发展，“稳”的基础持续夯牢，“进”的势头逐渐迸发，质效并进、高质量发展的工作新局面正在形成。
党建引领不断增强，经营发展提质增效。一是全面贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，制定出台2022年党建工作清单、“信合党旗红”党建品牌建设实施方案，履行“一岗双责”，实施“五大工程”，确保“五大目标”实现。二是持续用党的创新理论成果武装头脑，提升学习质效。三是完善工作机制，召开第五届第一次社代会、理监事会，修订完善党委议事规则、《章程》，把加强党的领导和完善法人治理统一起来。四是组织开展“七一”慰问活动、开展“爱心助考逐梦启航”主题党日活动、投身“疫情防控”、创卫扫街等活动30余次。五是扎实推进“解放思想谋发展，转变作风办实事”主题教育活动，以“八抓八促”不断加强全员作风建设，凝聚真抓实干的时代精神。
业务营销精准推进，多措并举实效显现。一是提早谋划促发展，强势推进开新局。结合客户分类制定营销计划，组织专项营销竞赛、对手赛、节日专题营销等形式多样主题活动，促进营销工作走深走实。二是夯实“党建”+“政银共建”服务模式推进建档评级授信。积极搭建以党建、金融、助农为主要内容的政银共建互联桥梁，推动服务下沉，播撒整村授信“及时雨”，建档面达100%。三是精准营销增强市场竞争力。年初制定精准营销名单，制定服务目标，加大首贷户等激励力度，提高普惠金融考核机制。四是找准“支柱产业”+“信贷产品”契合支点，推进乡村振兴。结合县域“3+X”特色优势产业，因地制宜支持县域打造“一县一业、一村一品”，量体裁衣放贷，帮助丰产增收。五是搭建平台践行普惠责任。围绕县域首位产业、农业产业化特色及优势产业开展信贷支持，融合强化银企关系为服务地方经济再添力量。同时持续落实延期还本付息、利率优惠等措施，有效缓解企业融资问题，普惠型小微贷款较年初增加15081万元，支持县域经济发展成效显著。
数字普惠产品加快推广，增强金融惠民力度。一是通过公众号、微信朋友圈、村组群等多种线上渠道加大数字普惠产品宣传力度。二是依托“送金融知识下乡”，提高农村群众对金融产品的认识和运用。三是制定《营销推广方案》，组织“乡村V贷”专题培训会、开展集中授信会、“6.18”普惠活动等。秦e贷纯线上签约5749户12237.99万元；秦V贷884户余额16446.98万元，乡村V贷授信128户余额3412.45万元。数字普惠线上贷款产品累计签约6761户余额32197万元。
加强基础综合管理，夯实稳健发展根基。一是鼓励员工积极参加各类资格考试及学历提升和再教育工作，不断提升从业人员服务能力和水平。二是以“周例会+周学习+周督导”形式，持续激发各项业务发展内生动力。三是制定基础管理专项考核办法，配套中层管理质量考核办法，不断促进联社内部治理能力提升。四是开展季度序时稽核审计、案件风险排查、反洗钱业务自查、员工异常行为及异常交易账户排查等工作，坚持查改结合，确保经营不出轨、管理 不脱轨。
凝聚全员团队合力，建设企业文化新成效。一是积极通过内外部平台，提升联社宣传力度。二是持续关注网络平台、网点投诉、信访舆情等监测工作，确保触角前移，净化工作环境。三是组织开展“我的小菜园”、“奋斗者风采”等活动；开展“315”、“金融知识万里行”等宣传，兴平联社社会影响力、团队凝聚力及品牌影响力得到进一步提升。
下一步，兴平联社将进一步充分发挥党委“把方向、管大局、议大事、促落实”的作用，扎实推进“信合党旗红”党建品牌建设；以“双基联动”工作站建设为着力点，把数字普惠贷款作为抓投放的第一突破口，以“秦e贷、秦V贷”“乡村V贷”业务推广为契机，突出营销重点，拓展业务广度深度；结合“解放思想谋发展，转变作风办实事”主题活动，持续提升工作作风，继续狠抓作风建设，稳步推进内控治理，促进经营发展持续向好。
