内部审计是一项独立公正的客观评价体系,引入科学系统的方法对企业内部进行评价,及时有效的揪出经营管理中的漏洞和薄弱环节,并采取各种防范对策并避免风险损失,龙口农商银行加强内部审计职能发挥,通过优化内审模式等举措,科学有效开展内部审计,为全行稳健发展做好保障。
着力内在监督作用。
内部审计是通过系统化、规范化的方法来评价和改善风险管理、内部控制和治理程序的效率,帮助实现组织目标,这不仅扩大了内审范围,也提升了内审在该行治理中的地位。面对当前金融业务日益创新,经营范围不断拓展,审计内容却变化缓慢,已无法满足加强内管、自律、提效和防险的内在需要。这必然会使内部审计在为领导层提供咨询管理建议等方面的职能未得到充分的发挥,内部审计也不能及时跟上,审计部门的作用大打折扣。内审工作人员必须把握和适应这种新常态,结合本单位的实际情况,着力在审计监督上下功夫,切实在经济社会和部门发展中发挥好内审的监督作用,在监督上恪尽职守,履行责任,确保内审监督到位,以内审作用服务部门和社会发展。
着重参与治理作用。
完善法人治理结构,法人的利益在内审部门监督活动中充分体现。因此,实行总部垂直领导、垂直管理等内部审计体制来保障法人利益的实现。由总部审计部门对内部审计机构的彻底垂直领导,并且直接决定内审部门的财务、人事等工作安排以及内审人员的薪酬标准。因此,由总部到支行,逐级设立独立性较强的内审的监督部门,让上与下相互关联,使纵与横相互贯通,从而形成了一套相对完整和独立的内部审计体系,保证内审部门所发现的问题能够不受阻挠地顺利传达,充分体现内审工作的独立、客观、以及公正。
着实风险防范作用。
在经济社会发展的新常态中,承担着与之相对应的职责。在完成内部审计机构垂直领导之后,应给予内部审计机构足够的职权和权威,扩大内部审计的范围,开展更为全面的经营审计。首先,将被审计的客体由原先操作层面的操纵行为逐步转向管理层的决策行为和决策结果。操作不当的行为会导致一些风险,造成一些损失,一般产生的问题大都是单一或者局部的,且在监控较多环节,对于损失控制起来也是不难的。而对于管理层由于决策行为的不当所造成的结果往往是较大层面上的风险,甚至是损失。所以对管理层决策行为、决策结果的有效审计才是内审工作的重中之重。其次,要强化对创新型业务的审计。