今年以来,农发行红安县支行为实现全年经营管理目标,制定了重点工作、重点任务和重点工程,并以钉钉子抓落实的精神。
压实责任。做任何一项工作既离不开上级的指导也离不开下级的支持,通过不断理清责任链条,拧紧责任螺丝,切实把压力层层传导下去,层层压实责任,加强上下互动、内外沟通,形成上下联动、层层贯通的良性工作氛围。
挂图作战。凡事预则立,不预则废。推进一项工作、落实一项任务,必须有计划性、目的性,必须做到目标明确、方向清晰。因此,该县支行实施“挂图作战”、把每一项重点工作当作是一次施工,制定任务清单、责任清单和时间清单,通过对一个个目标任务进行分解、细化并直观化,告诉大家做什么、怎么做,让参与者对实现目标任务的时间表、路线图、任务书了如指掌,从而对达成整个目标做到心中有数,一步一步完成作战任务。
跟踪问效。该县支行建立跟踪问效常态化机制,持续建好重点任务、重点工作和重点工程台账,并探索形成“事前,抓好责任分解及分工方案;事中,精准掌握进展及时解决困难,事后,抓好综合评估和反馈报告”的工作链条,确保件件有着落、事事有回音。