灵宝农商银行吴董事长深入朱阳、五亩开展调研督导

金秋十月，清风送爽，处处洋溢着丰收的喜悦。为了全面落实全市“推广普惠金融动员会工作部署”，快速高质量完成“河南农村信用信息系统”补录更新工作，为12月份上线“金城e贷”奠定坚实基础，10月16日，灵宝农商银行董事长吴江波带领三农部、办公室等工作人员深入朱阳、五亩等乡镇，与镇政府主要负责人进行对接洽谈，并先后召开座谈会，就存在突出问题、当前重心工作及下部工作重点进行详尽安排，有效解决了基层难题，为更好开展当前工作指明了方向。
“党建联盟”模式是新形势下加强党的建设的有力抓手，是强化地方党委政府沟通联络的重要平台，是提升群众满意度的重要法宝，也是农商行服务乡村振兴、稳定客户群体、扩大市场份额、提高资产质量、密切干群关系、树立良好形象的重要举措。在与朱阳镇党委书记座谈中，吴董事长重点交流了三项内容，一是传达市县两级政府关于“建立市、县、乡、村四级金融服务体系”的规划、要求、发展前景及重要意义。二是就本行与朱阳镇党委开展党委共建、支部共建等两级党建联盟的设想、步骤、服务方式、自助机具布放等进行沟通交流。建议尽快实施朱阳镇党委与农商行党委联盟共建，朱阳支行党支部与各村党支部进行对接，尽快将普惠金融试点工作在全镇全面铺开。三是就群众可通过手机申贷、自助设备申贷和联系客户经理线下申请等三种渠道申贷方法进行讲解，重点介绍了农商行“线上业务310产品优势”，即“3分钟申请、1分钟审批，0人工干预””。朱阳镇党委书记赵旭阳对党建联盟机制表现出浓厚兴趣，他表示要积极配合和落实好这项利党利民的大好事，安排专班人马，成立专门机构，明确路线图和时间表，确保“党建联盟和普惠金融惠民工程”在朱阳落地生根，开花结果。
改革的潮流波涛汹涌，前进的脚步永不停歇。只有干部员工赖以生存的农商银行之树根繁叶茂，才能基业长青。在距离年终仅剩几十天的宝贵时间内，吴董事长现场召开基层班子座谈会，与基层员工交流，现场解决疑难问题，极大鼓舞了队伍士气。
在朱阳支行，吴董事长详细询问了“数据录入”政府对接落实情况、存贷款指标完成情况、不良清收工作进度、行业竞争中存在的短板及各支行存在的业务弱项，现场对“金燕驿站”运行情况进行检查。他要求朱阳支行明确与镇党委、村支部对接人员责任，高度重视党建联盟与巩固市场领土和巩固基础客户群体的紧密联系，树立强烈责任感，最大限度发挥农商行产品优势，最大力度做好流失客户回流和增户扩面工作。在五亩支行，吴董事长就五亩班子建设、市场营销、社保卡阵地开拓、财政对公户开设及代收代发业务回流等进行强调，表示尽快补齐五亩班子，尽快完成“信息录入”工作，并就12月份即将上线的“金城e贷”及“一人一码”优势进行宣讲。
产品是否受欢迎，营销如何打开，客户群体如何巩固，吴董事长现场对基层开除了药方。他要求全力抓好三个渠道建设。一是尽快铺开“全员营销主动上门”营销工作，届时将实行“一人一码”营销模式，发挥全员主观能动性和绩效激励优势，最大范围扩大群众申贷渠道。二是布设自助设备，方便群众自主申贷。在各个行政村布设触摸屏自助设备，对没有智能手机或网络信号不好的群众，可通过触摸屏进行自主申贷。三是建立线上+线下服务模式。对系统授信金额不能满足需求的客户可通过村支部推荐或自主联系客户经理进行放贷。新颖的营销方式，超前的营销思维及接地气的创新产品等，打通了服务群众的“最后一公里”，让基层干部员工增强了发展信心，极大鼓舞了全员干劲。（齐胜利）