近年来,在国家政策引导下,东方农商银行坚守支农支小市场定位,加大普惠金融信贷投放,虽取得积极成效,但仍然存在投放速度偏慢、客群覆盖面不广、尽职免责制度难以落地等问题。为此,该行充分发挥审计部门作用,采取调研式审计方式,为普惠金融业务发展提供经营管理、客户营销、风险防控等方面的精准融智服务,助推普惠金融战略落地实施。
一是转益多师,做足审前功课。组织审计组成员,通过中国银行业人员在线教育系统学习普惠金融相关课件,重点学习普惠金融基本概念、普惠金融发展目标、《推进普惠金融发展规划(2016-2020)》解析、普惠金融客户群体及服务面临的问题与挑战等内容。通过学习本行普惠金融相关制度及领导讲话,邀请普惠金融部负责人讲解普惠金融业务发展现状,领会普惠金融发展战略意图。同时,积极“走出去”,向兄弟农商行取经,学习普惠金融工作经验和先进工作理念,拓宽审计工作思路。
二是集思广益,制定审计方案。在深入了解了普惠金融相关政策基础上,审计组将本行普惠金融零散数据整理汇总,对近三年普惠金融信贷投放情况进行综合分析,并结合普惠金融发展现状与趋势进行反复讨论,最终确定以普惠金融信贷政策理念传导、营销方式、产品适配、激励约束四个方面为切入点,采用调研式审计方式,根据不同层级岗位人员,设计具有针对性的开放式问卷,开展审计调研工作。
三是综合分析,提出审计意见。根据前期学习、问卷调研、综合分析,审计组提出普惠金融信贷业务发展建设性审计意见。首先,逐步实现普惠金融信贷业务线下信贷服务标准化,适时向半线上、线上转移,推动普惠金融信贷业务高速发展。其次,推动获客方式标准化,拓宽获客渠道,实现批量或集中获客,扩大普惠金融客群规模。再次,逐步建立内部风险信息“数据仓”,为普惠类信贷业务快速发展提供有力保障。最后,针对普惠金融信贷产品特点制定差异化的风控标准,让各业务环节尽职标准制度化、规范化,让尽职免责实施有章可循,真正将尽职免责政策落到实处,建立长效的“敢贷、愿贷、能贷”机制。(王立岩 杨钬)
来源:
作者: