东方农商银行：支部建在片区上，党建引领促发展

        为适应经济金融新常态，强化党的政治核心和领导核心作用，促进业务高质量发展，2019年7月，东方农商银行启动全行机构及人事薪酬制度改革，科学谋划顶层设计，切实围绕党建抓经营，抓好经营促发展，始终坚持党建与业务发展同频共振。

        该行优化资源配置，设立10个“片区管理中心”，负责辖内3—5家支行经营、发展、服务和管理工作，并提出将“党支部建在片区上”的经营管理理念，将原9个基层支行党支部调整优化为10个片区党支部，确保片区党支部在落实总行“三个银行”战略、片区发展规划、合规案防、风险管理、安全经营等重大经营管理决策中发挥积极作用，引导党员干部在业务发展、劳动竞赛、内控管理中发挥先锋模范作用，切实增强基层党组织凝聚力、战斗力。

        与此同时，该行配套出台、修订完善了《薪酬管理制度》《员工考核分配方案》《员工等级管理办法》《员工绩效薪酬延期支付管理办法》《中层干部准入与退出办法》《员工离岗薪酬管理办法》《住房补贴实施方案》《员工请假管理办法》等一系列制度和办法，系统谋划，统筹推进，实现了各项配套政策、制度有效衔接、有机统一，保障了本次改革的顺利进行。（杨钬）