2月1日，振兴支行组织召开了一月份内勤行长月度例会，支行运营主管行长、市行监管经理、支行运营财会部经理、各网点内勤行长以及相关人员参加了会议。
会上，市行监管经理对日常监管工作中发现的问题进行了通报，并对自助设备吞卡、长期不动户销户、鉴别仪的使用、代发工资业务不成功的后续处理、自助设备加配钞等操作进行了规范和指导。内勤行长对一月份核算工作中存在的主要问题进行分析和进总结，通过分析和交流，查找到问题的解决方法。
网点服务主管服务人员对前期省、市行下发的非现场检查进行通报，并对个别网点反复出现的问题进行强调和指导。运营部经理对近期重点工作和重点考核指标进行督导和提示。
最后，支行主管行长作了总结讲话。要求各内勤行长一是要严抓严管、认真履职，全面提升网点运营管理和服务水平；二是对振兴支行下一步的运营工作做重要部署；三是要求各网点强化服务管理和运营风险防控，做到进一步夯实运营管理及核算工作。
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