建行江苏省淮安分行严格落实资产质量管控要求，开展常态化管控，强调目标刚性约束，提出“防压并重”的工作策略要求。一是防逾期，一方面是加强管理力度，发动各经营条线做好过程管理，对到期债项逐一梳理，逐笔过关，防止产生新的逾期；另一方面是用好信贷帮扶政策，包括普惠、房金、卡部条线，需深刻理解、快速行动，秉承“应帮尽帮”原则，对符合要求的客户逐一对接，确保在源头做好逾期防控。二是压存量，首先丰富督导手段，提高经营部门及网点重视程度，对存量不良、逾期一户一策，责任到人进行催收；再者不断丰富不良贷款处置手段，加大委外催收力度，借助律所、智能催收工具提升催收成效。三是建立提质增效机制，考核到条线、到网点、到个人。逾期不良率统计到条线、网点、客户经理及经营主责任人，按考核结果及责任认定的严重程度，对相关人等处以包括积分、取消考评、脱岗收贷、调整岗位等处罚，从管理要效益，切实提升分行资产质量。
