建行江苏省淮安分行坚持问题导向,加强全面合规管理能力,持续夯实内控合规基础,为高质量发展护航。一是狠抓合规清单落实。再抓实、抓细“合规平安年”工作事项清单,按月做好进度督促。完善内控合规工作考核,对季度考核落后单位开展合规展约谈,持续压实压紧各机构合规责任,将“严”要求贯穿始终。二是狠抓员工行为管理。推进员工违规行为智能监测,通过疑点数据提升精准发现问题能力。开展重点岗位员工行为排查,建立风险防控长效机制。加大员工参与赌博、高消费、大额负债、民间借贷等异常行为日常观察和监督检查。三是狠抓常态化合规警示教育。持续落实管理人员“一对一”网点挂钩制度,加强“三身三讲”常态化讲案例,营造浓厚的合规文化氛围。开展合规舞台展示、专题警示教育等活动,以身边人身边事强化警示教育效应,提升员工主动合规意识。