2023年年初以来，在积极推动全行战略性业务快速发展过程中，建设银行石家庄分行采取各种有效方式、工作方法，力促全行战略性业务在既定的工作领域，保持稳步向前、高速发展，取得了优异的经营效果。进入当年年底、2024年年初之后，全行意气风发、再接再厉，一方面，认真总结一年以来的各项经营情况，深入研判战略性业务的发展趋向，寻找推动各项业务保持高速发展的更好渠道和方式方法；另一方面，调集各方资源，集聚全行优势力量，以在全行上下展开的“开门红”活动，为新一年业务经营更上层楼的工作开端，推动着对公业务、对私业务、中间业务、国际金融业务、信用卡业务等保持高速发展，整体经营态势喜人。
建设银行石家庄分行的具体做法，一是细致部署，迅速推开。通过积极传导上级行建设银行河北省分行发展业务的政策精神，结合本行具体情况、工作实际，进行周密部署、细致安排，研究出台相关的竞赛活动方案，认真抓好落实和推展。二是抓住客户，展示优势。在力促业务稳步发展过程中，充分发挥客户基础的工作优势，调动一切积极因素和有利条件，促使全行各项业务适应新常态下的工作要求，使业务发展尽显省会建行的强行风采。三是提升素质，创造价值。针对业务发展、特别是新业务运用的实际情况，通过集中组织、员工自学相结合等方式方法，努力提升全员业务素养，持续强化价值创造能力，打造具有创新能力、竞争能力、敢于拼搏的、特别能战斗的员工团队。
