建行江苏省淮安分行紧跟省分行部署，对标省分行季度目标要求，强化组织推动与员工执行力，全力冲刺季末对公贷款。一是抓实高成本资金承接，针对本月到期的高成本资金做好阶段性承接安排，对于存量纯活期存款，用协定、七天通知或者三个月定期承接转换，增加内转收入；对于存量定期存款，进一步压降价格至内转价以下，综合运用定期、大额存单、结构性存款和投资理财等产品承接，确保不流失、少流失，维持合理存款规模。二是抓实同业客户挖掘，及时了解掌握他行存款定价水平以及重点客户份额变动情况，紧抓同业优化存款结构的契机，承接和深挖客户在他行的大额资金，“一户一策”配置存款、结构性存款等产品，抢挖同业客户。三是抓实重点客户资金回流，强化重点客户综合化管理和存量客户资金回流营销，稳定重点客户月末时点，通过结构性存款、定制理财等产品到期赎回，衔接关键时点存款新增。四是抓实结算资金沉淀，强化月末大中型授信客户结算占比及存贷比精细化管理，抓好大中型信贷客户结算资金归行率提升，拓展信贷客户主要交易对手开户及用行内账户承接资金，“一户一表”建立台账，月末逐一落实月末存款新增。
