在建设银行石家庄分行2022年四季度收官工作会议上，该分行党委书记、行长夏全明就如何做好客户和账户工作，向与会人员进行了专题讲解。他强调：客户和账户，是建行资金经营的根基；在这里，客户和流量是因，存款和资金增长是果。因此，全行务必要扎扎实实的夯实资金经营基础，要用心、用脑，把流量和客户经营的过程，努力抓紧、抓实、抓细。
据悉，近些年来，在推动具体工作展开过程中，建设银行石家庄分行将该分行全部客户，分为“头部、中型、小微、长尾”四类进行经营，并注意结合本行的业务发展，从狠抓客户账户入手，推动对公、对私业务经营与其他业务的有效协同；全行围绕市分行业务工作的重心，从不同角度调动有生力量，在优质服务上狠下功夫。特别注意通过“一网搭建”、“两率提升”，为目标客户打造全流程资金循环体系，不断增加派生收益，取得了十分理想的工作效果。
进入2022年和2023年之后，该分行认真总结前几年业务发展的实际情况，分析工作中的具体做法，进一步夯实相关业务基石，持续发展本行业务经营的强项和长处；围绕四个“重点”，即：重点领域、重点客户、重点市场、重点方向，积极展开一系列具体工作，不断提升全行的负债经营能力，强化结算产品的有效运用，推动着各项经营高歌猛进，整体发展呈现强势向上，态势稳定向好。
