建行江苏省淮安分行瞄准新目标，以新打法推进2022年“兴建旺行”首季综合金融服务活动高效落地。一是提高思想认识，充分认识首季资金、客户“两旺”特点，精心谋划，综合统筹，周密部署，切实抓好本条线营销活动的组织落实，抓牢时机做好开门红工作。二是组织宣导到位。各条线牵头部门到各支行对明年首季的方案进行详细的解读、答疑，宣导总行新打法和市分行的考核导向；每周各条线召开专题会议，市分行每周召开会议，分析存在问题，调整策略，确保组织推动到位。三是资源配置到位，用足用好资源推动首季开门红工作，落实好考核激励约束方案要求，充分调动广大员工积极性。四是抓好赋能减负。在网点提质增效上下更大的功夫，以网点需求为落脚点，运用数字化的思维，借助金融科技的力量，搭建生态平台场景，实现网点提质增效，提升网点综合竞争力。
