近年来，邮储银行永新县支行不断强化风控建设，提升支行各项基础管理能力。一是继续加强员工行为管理。关注员工征信报告中反馈的经济问题情况，对发现的异常事项进行重点关注并及时处理；不定期抽查员工账户，对员工账户交易流水进行逐一摸排，对于大额交易要求说明原因，逐条解释；积极落实每季度员工行为排查工作，关注员工八小时以外的“生活圈、社交圈、消费圈”，坚持有疑必查、查疑必严，有责必追、追责必究；利用合规系统预警情况，对员工异常交易信息进行核查；二是不断优化人力资源管理。持续做好员工持证工作，对各岗位考试情况进行梳理，对未取得相应证书的员工进行督促；根据旺季发展需要，阶段性对人员进行调整，将部分后台人员抽调至前台，缓解人员紧张问题；组织开展特色主题团日活动，做好典型大学生员工的挖掘及宣传工作，提高其凝聚力和荣誉感；三是持续强化四类学习管理。组织开展反面警示教育，以案为鉴，加强对反面案例的反思；组织高管人员及关键岗位员工参观廉政教育基地，接受现场警示教育；组织员工学习监管处罚通报及行内问责通报，新版员工违规行为管理办法、轻微违规积分管理办法等规定；通过一系列的学习，使员工牢固树立令行禁止、制度红线不敢碰的意识。
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