八一支行共有员工66人，平均年龄35岁，80后员工占比高达70%,是一支以青年员工为主力军的队伍。青年员工的工作活力既是支行的生命力，青年员工的执行力既是支行发展的动力，青年员工的自我约束力既是支行健康发展的保障力。支行始终将青年员工的培养做为首要任务来抓，力求为青年员工打造一个助飞平台，实现青年员工的职场起航高飞。
坚持党建引领，弘扬家国文化。将思想发动作为青年员工培养的前驱和导向，坚持不断强化党组织的政治引领作用，充分利用组织的优势和力量，将“政治意识”纳入青年员工的综合素质评价中。坚持持续向青年员工弘扬我中华民族的民族精神和文化底蕴，激发青年员工勇担文化传承之责任，为实现中华民族的伟大复兴而怀揣梦想，不断拼搏。
坚持技能培养，发挥个人专长。支行始终秉承“人才是发展第一生产力”的理念，坚持以人为本，灵活运用人才。针对青年员工自身特点和专长，结合组织日常工作的观察和谈话，对青年员工的状态和能力进行多维度的综合评价，将合适的人放在合适的岗位上反复锤炼，最终帮助广大青年员工迅速发掘自身价值，在平凡的岗位上发光发热。
坚持绩效导向，鼓励担当作为。把绩效管理融入青年员工培养工作，以绩效目标牵动青年员工在努力工作中实现个人目标，同时结合年度履职考评、先进工作者考评、优秀党员标兵评选等各项争先评优活动，鼓励青年员工在各项业务竞赛中奋勇争先、真拼实干，为青年员工营造必学赶超的良好氛围。
