建行江苏省淮安分行立足分行实际，用好五个“抓手”助力辖内网点综合竞争力提升。抓项目储备，提升资产业务。紧盯市场占比，抓项目储备，着重抓房地产贷款项目的营销和精准落地；加快项目投放，持续创造资产经营效益。抓对公覆盖，树立口碑形象。重视工商渠道获取中小企业、个体工商户数据，多措并举提升产品和服务的覆盖度，为社会持续贡献金融力量，树立分行良好的品牌形象。抓能量传递，树立模范标杆。及时挖掘信贷队伍中典型的人物、事迹，充分发挥先进员工的模范带头作用，围绕提升全员信贷能力总目标，以点带面，在全分行掀起“比、学、赶、超”的积极发展氛围。抓客户体验，打造特色网点。以服务客户、提升客户满意度为出发点和落脚点，进一步改善优化网点环境，服务质效；根据客户群体占比，精准划分银发族、公务员、年轻群体等，采取针对性、差别式服务，特别紧抓老年客群资金稳定的特性及对定期存款的稳定性作用，充分挖掘老年客群的产品需求。抓获客留客，建立服务长效。充分借助微信等线上快捷式营销渠道，全面推广微信获客留客方式，用心经营微信朋友圈，常态化发送资金安全提示、行业资讯等动态讯息，积极树立专业的银行人形象，高效解决客户的难点痛点问题。
