建行江苏省淮安分行通过多举措加强贷后管理，提升分行信贷业务管理水平，强化信贷业务风险管控，夯实信贷检查工作效能。一是夯实贷后跟踪会议，加强前后台会诊制度，结合当前经济形势变化，不定期组织研判会议，加强对个别项目的贷后管理力度，提前排查风险，采取有力措施，提升信贷管理能力。二是制订风险项目一户一策化解方案，跟踪化解成果。针对风险隐患项目，密切关注项目变化情况，摸查因此事件潜伏的其他风险隐患，深入研究分析，制定有效的风险化解方案和措施，保障信贷资金安全，避免逾期、不良发生。三是充分应用大数据，提升风控水平。要充分应用好慧风控、企查查等内外部平台，跟踪客户经营变化，及时了解并采取措施。四是加强培训，提升客户经理对贷后管理的敏感性和重视程度，避免贷后管理流于形式，让客户经理充分认识到贷后管理的重要性，及时沟通、汇报客户经营情况的变化，以便前后台会议采取合理、有效的措施。
