临商银行商城支行深入开展“规范建设提升年”活动

 为进一步提高思想认识，深入推进“1144”发展战略，结合总行《临商银行“规范建设提升年”活动方案》，临商银行商城支行持续加强组织领导，压实管理责任，细化落地举措，深入推动“规范建设提升年”活动深入开展。
一、高度重视，扎实推动。工作中，把“规范建设提升年”作为全年内控合规工作的主线，多次召开专题会议与培训，明确了“打基础、强基本、重基层”的工作基调与“立规矩、订规章、明规则、树规范”的工作目标，确保活动落地落实、取得实效。
二、明确目标，全面覆盖。对照提升内控合规文化、提升为民服务意识、提升公司治理质量、提升风险管理能力与提升服务经济质效五项重点工作，积极对接持续深化治理、案件警示教育、制度治理年等专项活动，有序推进，点面结合，坚持做到部门、岗位、制度、业务、人员“五个全覆盖”，将合规制度覆盖到所有产品和服务，全面提升员工的行为操守和道德规范，深化行业规范机制建设。
三、做实监督，确保实效。支行成立了内部检查小组，由风险管理部牵头，各部室抽调人员组成，对支行的各项业务进行不定期检查，目前已开展了信贷管理等专项检查，对于检查出的问题建立问题整改台账，限期整改，同时鼓励员工主动排查问题、改进工作不足。
四、强化宣传，营造氛围。突出“规范建设提升年”主题，同时积极组织行内员工规范建设提升知识答题活动，每日由行长亲自调度答题情况，并对答题分数前十名进行通报表扬，发挥宣传引导的正向促进作用，进一步浓厚活动开展氛围，使合规经营、规范发展理念更加入脑入心，实现业务发展与行业规范建设的同步提升。