工行宜春分行以场景营销为“抓手”带动GBC营销取得新成效

　　工行宜春分行以场景营销为“抓手”带动GBC营销取得新成效今年以来，工行宜春分行以应用场景为“抓手”，突出企业核心平台场景营销，通过“公私联动”共同切入，深入挖掘产业资源，挖掘其与百姓生活密切相关的场景，为企业提供全流程、全方位的金融服务，深化场景营销成果，GBC营销取得初步成效。

　　一、创新新模式。该行继续开展银校通缴费业务，带动客户、交易笔数双增长，着力打造校园卡充值新模式，在全市推广该业务，分别开发推出了云端和工行手机银行app微应用二种新的缴费模式，有效解决了老模式的弊端，其中工行手机银行app微应用校园卡充值是全省第一家采用该模式充值的。

　　二、推动新项目。该行上线智慧停车项目，通过与银行卡部一起联合营销了宜春市政发展公司智慧停车项目，通过业务对接，上线了国光、鼓楼路、状元洲三个停车项目，有效增加了客户支付场景，提升了客户活跃度。

　　三、拓展新市场。该行开展API业务的联动营销，通过与各支行及银行卡等相关部门的联合营销，对外与宜春市保障性住房等6个单位开展了API合作项目，通过API业务的输出，带动了收单和对公存款的增长。

　　四、营销新领域。该行以重点指标、重点客群为抓手，推进手机银行获客，重点抓好到店客户及新启用卡客户融e行覆盖率这二项指标的落实工作，每日对支行网点进行业绩通报。要求融e行覆盖率到店客户不低于55%，新启用卡客户不低于90%。并要求大堂要利用好新客登录有礼等手段，做好网点新开客户的首用辅导。郭帆