工商银行鹰潭分行业务经营与改革发展齐抓共管见实效

           今年以来，工商银行鹰潭分行为了促进改革，加快发展，正视困难，抓住机遇，迎接挑战，狠抓四项管理，取得了实效，各项管理迈上规范化的道路，为高位求进实现更大发展奠定了坚实的基础。

　　一、狠抓合规管理。合规是业务发展的基础，该行重视合规管理，把合规管理纳入重要的议事日程，成立合规管理领导小组，由专人负责合规工作，抓制度建设，抓操作流程，抓业务细节，抓程序管理，抓监督管理，形成相互制衡的约束机制，办理各项业务都能够做到有章可循，有据可依。

　　二、狠抓财务管理。该行严格按照财务管理制度办理业务，明确费用审批权限，明确财务管理委员会的职责，明确重大事项采购招标程序，明确开支归口管理部门，坚持勤俭节约的原则，把有限的费用用在刀刃上，费用向提升该行实力的业务营销和业务发展倾斜、向提升工行人素质的培训倾斜、向提升工商银行形象的宣传、优质服务、软硬件设施等倾斜，对重大事项列支、薪酬考核等项目定期不定期进行公开，促进管理规范。

　　三、狠抓信贷管理。信贷管理是风险防控的关键，该行抓信贷管理从“三查”制度抓起，坚持贷前双人调查制度，把风险关口前移；坚持贷时审查制度，明确审查责任，形成审贷分离的相互制衡的机制；坚持贷后检查和跟踪服务，为客户负责，为信贷资金的安全负责，发现转移用途、经营风险的，要提前收回贷款；同时要严格落实“三办法一指引”，杜绝不良贷款前清后增。

　　四、狠抓安全管理。安全涉及业务经营的方方面面，该行从监控管理到库款安全、从重要空白凭证到自助机具、从线路到综合业务系统、从客户到员工人身安全、从实物到资金，制定了具体的管理办法、紧急预案处置方案、责任追究办法、奖励办法，开展反洗钱、打击非法集资等活动，重视技术练武、实地演习，组织培训、加固安防设施等措施，确保安全经营，为改革发展保驾护航。