工商银行鹰潭分行“四举措”培育员工核心价值观

          今年以来，工商银行鹰潭分行构架以核心价值观为导向的管理理念体系，营造以企业精神为依托，以管理理念为支撑的企业愿景，重点从四个方面培育核心价值观，通过合理、科学、有效、全面的宣传方式，将企业文化对高层、中层和基层组织进行宣传，使得企业核心价值观能够与员工个人的价值观相融合。

　　一、狠抓企业价值观的教育。该行采取各种方式教育、引导员工充分认识企业价值与自我价值实现的关系，通过凝聚员工的思想，构建全员和谐奋进的氛围，实施企业文化的软管理、软约束，为改革发展注入强大的动力。通过将企业价值观的核心理念“创造价值、奉献社会”，塑造为全行员工的共同信念和价值追求，从而从根本上改变员工对价值观念的认识，把创造价值作为衡量行为的标准，做到“四个转变”，即：从外延式发展转变为内涵式发展；从过去追求量的扩张转变为追求质的改善；从过去关注工作的结果转变为关注业务操作的整个流程的效率和风险；从强调企业和组织的发展转变为尊重个人价值、追求企业与员工个人的共同进步，从而对企业整体和每个员工的价值取向及行为取向起导向作用。

　　二、不断强化激励和约束机制。该行将风险管理与整体绩效和员工个人绩效有机结合，实行定期目标经营责任制；建立严格的风险问责制和连带责任追究制，对诱发风险的一线人员、直接管理人员及未及时发现风险的检查人员一并追责；加重惩戒监守自盗等“不道德”行为，时刻保持对道德风险的“零容忍”高压态势。

　　三、健全完善考核考评制度。该行树立科学的发展观和正确的业绩观，建立以自我约束为核心的考评体系，正确引导全行员工在规范经营的基础上提高经营效益，加强规范管理，严防违规违纪的现象发生。

　　四、打造健康的风险管理文化。该行制定高标准的员工行为准则与职业操守，加强对员工从业知识、风险要求、道德思想及案件警示等方面的教育培训，积极推进建立风险为本的企业文化，并强化传播和渗透，使全体员工自觉形成诚实守信、依法合规、稳健审慎的经营管理行为。