为帮助网点实现弱项指标提升,济阳支行运营分管行长、运财部经理、监管经理到济阳支行开发区支行进行现场帮扶督导。对济阳开发区支行的业务操作情况进行了现场检查,对网点的运营短板考核指标进行了重点督导,并提出了具体改进措施。分管行长对网点的业务指标提升提出了具体要求,要求网点主管和全体柜员严格合规操作,稳步实现网点运营业务指标提升。