2018年04月02日晚上,分管行长赵行长带领营业室全体员工开展第二季度的第一次运营会议。会上,赵行长首先总结了我行在第一季度“春天行动”中取得的优异成绩,这是全体员工集体努力奋进的结果,希望在以后的工作中,再接再厉,再创辉煌。其次,为加快运营转型,进一步提升柜面业务技能,赵行长创意性地提出“日总结、周分析、月提升”的活动。柜员日总结主要包含每日一业务、差错分析、问题交流和经验感悟等;运营主管周分析主要是讲解本周遇到的疑难问题、政策性变化等;举行月提升会议时柜员互相观摩学习,巩固复习本月的业务。最后,赵行长讲解了分期业务的重要性,并提出了多项奖惩措施,激励全体员工的积极性。