工行吕梁中阳支行强化执行遏制风险事故发生

吕梁中阳支行把好制度执行关，坚决遏制了风险事故的发生。

全面落实员工异常行为管理制度，做到人员管理、业务建设两手都很硬。营销部门将案防要求嵌入业务操作全流程，发挥好“一道防线”的重要作用。内控、监察等部门把好“二道防线”，加大监督力度，改进监督方式，对专业部门检查排查情况进行跟踪、评价、督导，以良好的监督检查评价机制，提升经营管理水平。剖析他行案例，吸取他人教训，加强员工行为管理，有效防范人员风险，对社会交往复杂、超常消费、经常请假或旷工、向身边同事大额借钱等行为进行跟进了解和帮扶把控，防止违规行为漫延，以强有力的管理手段制止民间借贷、参与经商办企业、充当资金掮客等违规行为，督导员工做好工作，远离违规。学习管理与合规养成同步推进，依托支行内控委员会、案防领导小组，以及案防分析会平台，组织员工学习、剖析同业案件趋势和特征，找准管理漏洞和控制缺失环节，提前布控，推动相关专业部门整改完善，加强全员合规文化、廉洁文化、案防教育，通过学习提升全员的合规文化素养的合规经营水平。